今年2月，作為國(guó)家產(chǎn)教融合型試點(diǎn)城市，浙江省杭州市發(fā)布了《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的實(shí)施意見(jiàn)》，迎來(lái)了產(chǎn)教融合發(fā)展的新機(jī)遇，將產(chǎn)教融合這一國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí)到區(qū)域?qū)嵺`創(chuàng)新。5月8日，“杭州市建筑裝飾產(chǎn)教融合聯(lián)盟暨亞廈領(lǐng)航計(jì)劃”發(fā)布儀式在亞廈中心舉行，開(kāi)啟了產(chǎn)教融合的自我迭代和路徑創(chuàng)新。
企業(yè)主動(dòng)拋出“橄欖枝”，聯(lián)合修建人才蓄水池
新冠疫情給很多行業(yè)企業(yè)帶來(lái)重大影響，但也給產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)帶來(lái)了新的機(jī)遇。疫情期間，火神山、雷神山，向全世界展現(xiàn)了什么叫“中國(guó)速度”。“快一點(diǎn)兒，再快一點(diǎn)兒”，亞廈集團(tuán)用“工業(yè)化的裝配式內(nèi)裝技術(shù)”講述著中國(guó)速度背后的企業(yè)故事。
作為全國(guó)建筑裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)、首家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，亞廈集團(tuán)以“工業(yè)化”為核心，8年投資12億元，用來(lái)研發(fā)裝配式內(nèi)裝全產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)8年修煉的“秘密武器”從技術(shù)研發(fā)推向市場(chǎng)應(yīng)用，亞廈不僅需要高層次技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新人才，更需要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)應(yīng)用的大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
于是，亞廈向職業(yè)教育拋出“橄欖枝”，主動(dòng)尋求與職業(yè)院校合作，聯(lián)合修建建筑裝飾人才蓄水池。亞廈集團(tuán)與杭州市職業(yè)教育與成人教育研究室聯(lián)合發(fā)起，成立“杭州建筑裝飾產(chǎn)教融合聯(lián)盟”，構(gòu)建全新的產(chǎn)教融合“平臺(tái)+項(xiàng)目”，促進(jìn)成員間信息互通、交流分享和協(xié)同育人，探索融合發(fā)展的長(zhǎng)效合作機(jī)制，促進(jìn)杭州建筑裝飾產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育、職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)走向深度融合，努力打通產(chǎn)教融合的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，走出一條“產(chǎn)業(yè)+教育”的實(shí)踐突圍之路。
立足產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，重構(gòu)人才鏈和教育鏈
產(chǎn)教融合是職業(yè)教育改革與發(fā)展的重中之重。“十三五”期間，在杭州市中等職業(yè)教育質(zhì)量提升工程的推動(dòng)下，杭州打造了一批具有示范性的校企合作共同體、職業(yè)教育集團(tuán)和教學(xué)實(shí)訓(xùn)車(chē)間，促進(jìn)了杭州深化產(chǎn)教融合、校企合作，涌現(xiàn)了許多在全國(guó)具有知名度和影響力的典型案例，如中策職業(yè)學(xué)校“行會(huì)駐校·名店訂單·企業(yè)教室·項(xiàng)目管理”產(chǎn)教融合型的人才培養(yǎng)模式，榮獲首屆國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
后疫情時(shí)期，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才戰(zhàn)略成為企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)。作為人才供給一側(cè)，杭州職業(yè)教育在深化產(chǎn)教融合的政策大背景下，要以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以企業(yè)需求為導(dǎo)向，立足產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，重構(gòu)人才鏈和教育鏈，將龍頭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)納入職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系、專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程標(biāo)準(zhǔn)。
“我們希望亞廈對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，以及全套的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，能培養(yǎng)一批與創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈相匹配的人才隊(duì)伍。”亞廈股份董事長(zhǎng)丁澤成表示。亞廈集團(tuán)與杭州市職業(yè)教育與成人教育研究室，攜手清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州市建設(shè)職業(yè)學(xué)校、杭州市西湖職業(yè)高級(jí)中學(xué)，共同推動(dòng)亞廈開(kāi)放工業(yè)化裝配式建筑內(nèi)裝的核心技術(shù)，細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈所催生的全新人才鏈，準(zhǔn)確定位技術(shù)技能人才的層次及技能標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)相匹配的人才培養(yǎng)體系。
系統(tǒng)化設(shè)計(jì)實(shí)踐路徑，構(gòu)建融合發(fā)展生態(tài)圈
杭州市職業(yè)教育與成人教育研究室張金英主任表示，牽手上市公司，促成聯(lián)盟成立，是推進(jìn)杭州職業(yè)教育產(chǎn)教融合的首次試水，這也是該行業(yè)全國(guó)首個(gè)產(chǎn)教融合聯(lián)盟。
聯(lián)盟的成立標(biāo)志著實(shí)踐路徑的創(chuàng)新，它從一開(kāi)始就著手頂層規(guī)劃，突破以往的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式”校企合作方式，形成了“去中心化”的產(chǎn)教融合模式。聯(lián)盟橫向聯(lián)通的是政府、行業(yè)、企業(yè)、教科研機(jī)構(gòu)多個(gè)利益主體，縱向貫通了中職、高職、普通高校、科研院所，構(gòu)建了全鏈貫通的人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)教融合從點(diǎn)、線、面到體的跨越式突破，架構(gòu)了多維立體的全新產(chǎn)教融合框架。而且，聯(lián)盟對(duì)產(chǎn)教融合的項(xiàng)目載體和實(shí)施路徑進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，提出建筑裝飾產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的整體解決方案，并結(jié)合院校辦學(xué)基礎(chǔ)和發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目載體，目前首批合作項(xiàng)目已成功落地，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)教融合從政策概念走向?qū)嵺`創(chuàng)新。
從政策或概念創(chuàng)新到行動(dòng)實(shí)施，杭州對(duì)照浙江省“五個(gè)一批”和杭州市《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的實(shí)施意見(jiàn)》的主要精神和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，從融合機(jī)制、搭建平臺(tái)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目載體、運(yùn)行管理、績(jī)效評(píng)估等方面探索一條全新的產(chǎn)教融合實(shí)踐路徑，構(gòu)建互融共生、多方共贏的產(chǎn)教融合發(fā)展生態(tài)圈，打造新時(shí)代國(guó)家深化產(chǎn)教融合的“樣板間”。（洪彬彬）